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满足质量管控监管要求,实现产品全流程质量可控; 降低质量风险带来的额外成本
优化供应链运行过程;提升跨部门协同效率,实现业财一体、产销一体;提升生产管理水平,优化采购流程,提升交付能力
激发销售代表工作潜力,提升市场表现及客户满意度;加强总部对直/分销团队的管控能力,建立完善的学术营销和患者教育体系
提供符合行业监管要求的数字化采购管理解决方案,提升医疗器械企业采购流程的优化和自动化,提高采购效率和合规管理水平
链接产业链上下游资源,以本企业为核心的价值链;建设覆盖库存、物流的一体化敏捷供应链体系
以智能核算、成本管理、资金管理、全面预算、人力资源为核心的集团财务管控、组织绩效管控和风险管控体系
建立符合国家药品监管要求的质量管理体系(GSP),业务批发和零售环节业务链条全覆盖