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保障原材料供应将推动上游集成,推动公司集团化;拥有自然资源的企业将拥有成本优势;原材料价格管理是保持盈利性的关键
数字化时代产品创新将带来竞争优势和驱动更高的利润;新工艺技术将继续驱动卓越制造。对于能源与资源行业来说,数字化转型已不再是“选择题”,而是关乎生存和长远发展的“必修课”
严格的环境法规和双碳的要求正促使着能源结构从高碳向低碳方向发展,积极响应双碳战略是企业实现可持续发展与高质量发展的内在要求
统一采购平台实现需求提报与验收入库,实现采购业务与财务集成,满足管理分析与决策的需求
优化采购、销售流程,控制手工入账操作,让业务交易实时准确地产生财务凭证,提升财务整体管理效率;提升生产相关环节MES系统能力,促进产品按单核算的成本信息及时准确更新,为更好的经营分析创造条件
规范库存收、发、转、存等全流程库存管理,并有效分类,实现库存信息在整个公司范围实时共享, 库存管理规范化操作与可视化管理
端到端的线上营销管理体系,实现自需求到资源、价格至电商平台、物流到最终结算的完整闭环管理